酒店立項顧問
詳情
揚子江派遣資深酒店管理專家和顧問，遵循客觀、務實、專業、周全、細致、嚴謹的原則，對立項建設酒店和將采用的酒店操作模式，進行實地可行性調查研究和論證，最終向業主方提交《酒店項目立項可行性論證報告》。報告主要內容包括：
項目所在地宏觀經濟與旅游發展分析
項目所在地及周邊區域的整體發展
項目經營環境調查及分析
項目所在地旅游經濟發展狀況
項目所在地相關行業的發展狀況
項目重點競爭對象經營狀況分析
項目所在地市場和客源調查分析
項目所在地相關的市場和客源
項目所在地重點競爭對象的市場和客源
項目SWOT分析
立項酒店的優勢(S)、劣勢(W)、機會(O)、威脅(T)
項目定位分析
星評酒店 精品酒店 快捷酒店 商務酒店 會議酒店 酒店公寓 度假村 產權式酒店 會所
項目酒店功能布局及功能面積劃分
綜合市場、經營的需要，合理分配各功能區面積
項目酒店經營戰略分析
各業態經營戰略
經營模式分析論證
可選的經營模式
財務分析
投資估算
建設資金使用計劃
經營成本預算
營業額預測
經營風險評估及防范
項目立項可行性分析結論